在这个变化发展迅速的时代，各行各业进行敏捷转型是必然趋势。尽管转型之路会不容易，但这是必走之路。那么，企业为什么一定要实施敏捷管理呢？今天我们就来聊聊敏捷项目管理的价值体现。

敏捷项目管理主要有三个方面的价值：第一，是对于组织的价值；第二，是对于团队的价值；第三，是对于个人的价值。

1、团队知识共享，高要求&高锻炼——敏捷团队是全功能团队，要求高，团队知识共享，对于自身提高也快

2、随时随地学习，成长无处不在——团队作战、共享空间，随时随地学习。

3、个人归属感和主人翁荣誉感——自组织团队，人人都是团队的主人。

4、被尊重&快乐工作——敏捷提供尊重，人人平等。

敏捷项目管理随着项目环境变化和时代变迁而越来越受欢迎，拓睿ACP敏捷项目管理直播班也将于3月20日正式开课，欢迎提前预约试听！

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